Former ne consiste pas uniquement à transmettre des connaissances.
Une formation prend toute sa valeur lorsqu’elle permet aux participant·e·s de mieux comprendre les situations rencontrées dans leur activité professionnelle et de développer de nouvelles manières d’agir.
4CAP conçoit des formations destinées aux cadres, responsables, équipes et professionnel·le·s.
Plutôt que de proposer uniquement des programmes standardisés, nous construisons nos interventions en fonction :
des objectifs de l’organisation ;
du public concerné ;
des situations professionnelles rencontrées ;
des compétences à développer ;
du contexte dans lequel les acquis devront être mobilisés.
Les apports conceptuels sont associés à des situations concrètes, des exercices, des études de cas, des échanges de pratiques et des outils directement utilisables.
Quelques domaines d’intervention
Développer sa posture managériale, mobiliser une équipe, déléguer, décider et exercer son rôle de responsable.
Conduire des entretiens, développer le feedback, gérer des conversations difficiles et améliorer les interactions professionnelles.
Recruter, évaluer, accompagner le développement des compétences et intervenir dans les situations professionnelles sensibles.
Comprendre les dynamiques liées au changement et développer la capacité à accompagner les équipes dans les transitions.
Développer la coopération, clarifier les rôles et améliorer les pratiques collectives.
Selon vos objectifs, les formations peuvent prendre différentes formes :
conférence ;
atelier ;
demi-journée ;
journée de formation ;
parcours de plusieurs journées ;
formation-action ;
dispositif associant formation et accompagnement.
Les interventions peuvent être conçues pour une équipe, un groupe de cadres, une institution ou plusieurs organisations réunies autour d’une problématique commune.
Créer les conditions permettant aux participant·e·s de :
comprendre → expérimenter → analyser → transférer dans leur pratique professionnelle.