“On commence à vieillir quand on finit d’apprendre.”
Proverbe chinois
4CAP propose un dispositif d’accompagnement et d’évaluation 360° d’un cadre visant à :
Mieux comprendre son style de management et de leadership.
Identifier ses forces et ses axes de progrès à partir de regards croisés (hiérarchie, pairs, collaborateurs, partenaires internes/externes).
Articuler évaluation et développement, en construisant un plan de progression concret et opérationnel.
La démarche s’appuie sur trois dispositifs complémentaires, mobilisables ensemble ou séparément selon vos enjeux :
1. Évaluation sur la base d’entretiens (audit 360°).
2. Évaluation en milieu artificiel (assessment).
3. Évaluation en milieu naturel (shadowing).
À l’issue de la démarche évaluative, des propositions ciblées de développement des compétences sont systématiquement formulées (coaching, formation, mentorat,
expérimentation dans le poste...).
Nos offre: analyses des compétences, évaluation 360 degrés
Flyer
Article paru dans la Revue de la Chambre d'économie publique du Grand Chasseral (CEP) (revue#178, 2/2025)
Divers dispositifs pour une évaluation à 360 degrés